重塑能源自2015年创立以来，始终关注氢能科技领域的技术研发及产品开发、氢能产业生态构建以及规模化商业应用推广。谦楹科技作为重塑能源的ESG合作伙伴，助力其系统性梳理适合企业发展阶段的重要性议题，聚焦「技术力量」「清洁力量」「人本力量」「安全力量」及「治理力量」，构建了涵盖「研发与产品创新」「产品服务与质量」「清洁能源机遇」「供应链管理」「人才吸引与保留」等在内的重要议题，推动企业的ESG战略与企业战略融合，务实发展，为企业可持续价值创造提供有力支撑。

依托完善的治理架构，重塑能源建立了覆盖识别、评估与响应全流程的ESG风险管理体系，动态监测内外部潜在风险，制定并落实风险管理对策，全面筑牢可持续发展的风险防线。

重塑能源以国际化研发团队为引擎，持续攻关氢能关键技术，汇聚来自中国、德国、日本、美国、加拿大等多个国家的行业人才，多次主导或深度参与国家级氢能研究项目。

重塑能源打造覆盖系统、电堆、客户应用三大流程的燃料电池产品开发体系，精确管控各个环节，高效对接市场需求，同时，通过持续优化与更新研发平台，新产品开发周期缩短30%-50%，研发与生产效率大幅提升。

立足氢能产业应用前沿，重塑能源在山西、陕西、新疆、内蒙古自治区、河南、河北等地推进氢能重卡商业化应用，累计落地超过1,000辆燃料电池汽车，广泛应用于煤炭、钢铁、化工等大宗运输场景，为交通运输行业绿色低碳转型注入强劲动力。

围绕未来能源多元场景需求，重塑能源率先实现离网超充、氢能电站等应用示范并批量落地，加速推动氢能技术向交通、储能、能源补给等领域深度渗透，赋能绿色低碳转型。

重塑能源设定了明确的质量目标，通过节点设定对产品全生命周期实施过程管控。从客户需求到售后服务，全链条流程明确责任分工、跨部门协作机制与衡量指标，以系统化管理保障质量目标达成。

围绕全过程质量把控，重塑能源不断完善质量管理流程，建立制造执行系统（MES）、品质管理系统（QMS）及企业资源规划系统（ERP），提升质量管理的科学性与自动化水平。

重塑能源以「质量、服务、技术、价值」四项原则对供应商产品责任和社会责任进行管理，将 ESG 理念融入供应商选择与管理流程，推动供应链绿色可持续转型，携手共建负责任的价值生态。

以中长期人才发展目标为指引，打造「大前台、强中台、小后台」的「倒三角」人才结构布局，并通过定期开展人才盘点，系统梳理人才结构，识别关键岗位与能力短板，制定有针对性的人才计划，持续优化组织与人力资源配置。

重塑能源建立了多元激励机制，并通过设立内部荣誉体系、创新奖项等措施，为人才营造尊重创新、积极正面的企业氛围。

重塑能源2024年《环境、社会及管治报告》速览。

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